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華全電力:避免陷入價格戰(zhàn) 推進行業(yè)健康發(fā)展

作者:陳辰 點擊: 發(fā)布時間:2016-06-17 14:28:17
       近幾年來,受到國際國內(nèi)增長乏力的影響,以及市場競爭的加劇,各制造企業(yè)之間的價格較量成為了發(fā)電機組行業(yè)最直接的話題。縱觀市場前景,這將會是一場殘酷的行業(yè)內(nèi)部爭斗。其結(jié)果,必然是導致這個行業(yè)的重新洗牌,大量的企業(yè)因不堪忍受而倒閉,同時亦不利于行業(yè)的技術進步和產(chǎn)品更新。那么,當前的發(fā)電機組競爭是否屬于價格戰(zhàn)?行業(yè)又應當如何避免落入持久價格戰(zhàn)的怪圈?下面,看一下知名發(fā)電機組生產(chǎn)企業(yè)——華全電力給您帶來的分析。
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       首先,低價促銷算不算價格戰(zhàn)?
       當長三角、珠三角等發(fā)電機組OEM廠家的“價格戰(zhàn)火”從網(wǎng)絡市場燒到招標市場,吸引無數(shù)眼球時,中小成套企業(yè)也并未閑著。在過去的幾個月里,國內(nèi)眾多機組品牌均已經(jīng)啟動或提前發(fā)布了低價營銷的方案,五花八門的促銷口號充斥在各大網(wǎng)絡媒體的顯眼位置。
       事實上,比拼價格一向是發(fā)電機組企業(yè)爭搶客戶、提升銷售的重頭戲。尤其是最近以來,從高端到低端、從進口到國產(chǎn),部分企業(yè)的市場營銷全是以價格作為殺手锏,不少企業(yè)還會選擇個別型號產(chǎn)品以低于市場正常成交價的“特價”來銷售。但對于發(fā)電機組行業(yè)是否已經(jīng)打響“價格戰(zhàn)”,各企業(yè)觀點并不統(tǒng)一。
       “價格戰(zhàn)出現(xiàn)在近兩年,目前呈現(xiàn)越演越烈之勢”,在許多商家看來,價格戰(zhàn)已經(jīng)打響,主要原因在于發(fā)電機組品牌集中度低,相當多企業(yè)的產(chǎn)品缺乏核心競爭力,而且產(chǎn)品的相似度高,仿制產(chǎn)品層出不窮。因此,面對外圍大環(huán)境的惡化及市場競爭態(tài)勢的加劇,價格成為了部分企業(yè)謀求搶占市場份額、獲取生存空間的重要甚至唯一競爭手段。
       與此同時,部分業(yè)內(nèi)人士則認為,當前發(fā)電機組行業(yè)的低價銷售競爭并不等同于“價格戰(zhàn)”。
       業(yè)內(nèi)人士稱,“價格戰(zhàn)是指同樣的商品你賣十塊、我賣六塊,低于成本惡性競爭;而大多數(shù)生產(chǎn)廠家的降價策略都為了追求合理利潤,是對發(fā)電機組經(jīng)銷商和用戶實實在在的讓利,并不算價格戰(zhàn)”。某公司市場總監(jiān)也表示,雖然不排除個別打算退市的企業(yè)靠價格戰(zhàn)來清理庫存,但真正有信譽的生產(chǎn)廠家是不會“賠本兒賺吆喝”的。
       其次,我們要的不是“價格戰(zhàn)”而是“價值戰(zhàn)”
       對于發(fā)電機組行業(yè)低價營銷是否屬于價格戰(zhàn)的爭論仍在繼續(xù),然而對于打價格戰(zhàn)的影響,生產(chǎn)廠家則無一例外地表示,短期內(nèi)靠價格取勝的企業(yè)未必能成為最終的強者,價格戰(zhàn)這件武器往往“殺敵一千自損八百”,很多時候是得不償失的,雖然有時候看似業(yè)績提升了,但實際獲得利潤反而會出現(xiàn)下降,一味地降價并非提振業(yè)績的救世良方。
華全電力認為,價格戰(zhàn)從某種程度上說是企業(yè)所走的一條捷徑,但如果運用過多的話,往往會導致企業(yè)弱化自身在其他方面的品質(zhì)提升。在行業(yè)不景氣、企業(yè)利潤日趨微薄的時候,第一要務是求生存、保發(fā)展,“發(fā)電機組行業(yè)很多企業(yè)不打價格戰(zhàn)也搖搖欲墜,打價格戰(zhàn)只能是死得更快”。
       業(yè)內(nèi)人士更認同“價格戰(zhàn)是一把雙刃劍”的說法,正確使用在競爭中往往能夠出奇制勝,促進行業(yè)內(nèi)部洗牌,使行業(yè)完成優(yōu)勝劣汰的進化;但是如果一味長期進行價格戰(zhàn)將動搖企業(yè)生存發(fā)展的基礎,是典型的“飲鴆止渴”。等到觸動到那條底線,死亡的只能是自己。
       第三,“低價營銷”常態(tài)化,競爭中促行業(yè)洗牌
       華全電力分析認為,發(fā)電機組產(chǎn)品即使是同一個品牌同一款產(chǎn)品,不同商家所提供的服務也不盡相同。鑒于服務在發(fā)電機組行業(yè)中所占的比例較高,“大家要比拼的不是價格,而是企業(yè)為用戶所提供的專業(yè)度、售后服務度等價值,因此發(fā)電機組行業(yè)需要的不是價格戰(zhàn)而是‘價值戰(zhàn)’”。
       “只要發(fā)電機組行業(yè)存在流通就有可能存在打價格戰(zhàn)的機會”,華全電力認為,發(fā)電機組行業(yè)若想遠離價格戰(zhàn)的怪圈、走上良性發(fā)展的軌道,企業(yè)首要的是要立足于“練內(nèi)功”,從產(chǎn)品研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、銷售管理、客戶服務等環(huán)節(jié)提升產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)和競爭門檻,提升企業(yè)的品牌認知度,提升產(chǎn)品的售前、售后服務,為發(fā)電機組用戶提供除價格以外的更多附加價值。
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        同時,在市場競爭中,發(fā)電機組企業(yè)要遵循市場競爭規(guī)律,完善市場競爭手段,加強對產(chǎn)品熟悉度和品牌認知度的引導,避免采用“惡意降價”的競爭手段。除企業(yè)的努力外,發(fā)電機組用戶也要樹立理性地、正確的選購觀念,對各種眼花繚亂的價格戰(zhàn)噱頭冷靜,避免頭腦發(fā)熱而中招。
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